“降價都沒顧客，哪敢漲？海底撈漲價，我可不敢跟！”【重慶火鍋袋裝底料批發(fā)】
2020-04-09 20:14
concernfood
北京網(wǎng)友爆料：血旺從16元漲到23元小8片，半份土豆13元、1.5元一片，小酥肉50元一盤，米飯7元一份，自助小料10元一位……人均220+！
不少人說：餐飲的“報復(fù)性消費”沒有了，“報復(fù)性漲價”卻來了！
但有的餐飲人也紛紛叫苦：漲價沒顧客，不漲價沒利潤！
據(jù)新京報報道，海底撈相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)，漲價是受疫情及成本上漲影響，人力、采購及消毒等成本均有增加。但整體菜品價格調(diào)整控制在6%，各城市實行差異化定價。
除了海底撈這樣金字塔頂尖的餐飲品牌，其他餐企是什么樣的現(xiàn)狀呢？我們采訪了20多位餐飲老板，他們對于漲價問題給出了看法和做法！
“降價都沒顧客，哪敢漲？海底撈漲價，我可不敢跟！”
1“疫情+成本上漲讓我們喘不上氣，漲價也是無奈之舉！”
海底撈、西貝通過漲價緩解經(jīng)營壓力，雖然從感情上很多人接受不了，但這是市場使然。
疫情期間物流不暢，原材料上漲本就壓力重重，再加上疫情讓他們大傷元氣，很多企業(yè)都被壓得“喘不上來氣”，無奈漲價，有的餐飲老板覺得這也是可以理解的！
1、“原材料太貴了，我們沒資本‘賠本賺吆喝’！”
面對原材料上漲問題，很多的大型餐企帳上有錢能扛過特殊時期，不漲價自己扛下所有損失，但是這樣的企業(yè)畢竟是鳳毛麟角，更多的是被現(xiàn)實“磨平棱角”！
長沙知名品牌炊煙時代小炒黃牛肉以及壇宗剁椒魚頭創(chuàng)始人戴宗，選擇了適當(dāng)漲一些：“哎，實在是沒有辦法的咧，一點都不想漲價，但是我們是商場和街邊都有旺鋪，成本不低！而且不管是黃牛肉還是魚頭，都是主打品質(zhì)，用比較貴的原材料，那么上漲比較多，我們也沒啥資本繼續(xù)賠錢，只能稍微漲一點點了，具體漲多少，我們還要在研究。”
2、“上座率太低扛不住啊，只能硬著頭皮漲價”
主攻高端宴會方向的長沙“小故宮”西湖樓：“我們部分菜品肯定會有一些調(diào)整，整體不會太大變動，因為我們4月1日開始營業(yè)，家庭聚餐倒是還行，但是商務(wù)還是沒太恢復(fù)，對我們影響比較大，我們占地5.8萬平，昨天一共只來了15桌客人，漲價也真的是扛不住啊！”
對于像西湖樓這樣的聚會型餐企，年夜飯清零加上目前高端餐飲上座率比較低，稍微漲價回回血也是情理之中了。
有些餐企敢漲價，是因為平時他們就是排隊就餐，供不應(yīng)求就是他們敢于漲價的本錢，也是他們的護城河。漲價雖然會流失一些對價格敏感的客戶，但留下來的客戶仍然足夠飽和。
“降價都沒顧客，哪敢漲？海底撈漲價，我可不敢跟！”
2“傷不起！降價都沒人來，哪里還能漲價?。?rdquo;
餐飲業(yè)具備出行與聚眾屬性，此次備受疫情沖擊，整體損失顯而易見。
如今，不少門店雖然恢復(fù)堂食，但由于縮短經(jīng)營時間、控制顧客數(shù)量、消費者心理恐慌等因素，餐館經(jīng)營陷入不開張“愁”、開張了“虧”的困局，根本不敢漲價。
1、“目前只恢復(fù)7成生意，不敢漲價！”
疫情好轉(zhuǎn)，武漢也徹底解封，不少餐廳客流開始漸漸恢復(fù)了7成，但是即使是地域比較頭部的餐飲品牌，目前也還是不漲價的狀態(tài)。
在上海開了近250家直營店的小楊生煎執(zhí)行董事：目前我們的生意恢復(fù)了70%，但目前還是不會漲價的，生煎作為日常地域類餐廳，雖然恢復(fù)得比別人快一些，但是現(xiàn)在客流還是不穩(wěn)定的，我們企業(yè)在這個波動期是不會漲價的。
開了20多年的金牛角王總經(jīng)理：我們目前在長沙做家庭客群的生意，現(xiàn)在恢復(fù)大概7成，各方面因素來講，我們還是不能漲價的，怕傷了顧客，也怕傷了我們的品牌！
2、“顧客口袋和我們一樣空，漲價人家更不會來吃了！”
除了顧客沒有完全恢復(fù)不敢漲價的原因，不少企業(yè)也是考慮到顧客身上沒錢，漲價更沒人來吃飯了！
在北京開了10幾年的米線店茶花妹子聯(lián)合創(chuàng)始人：我們可不能漲價啊，漲價了更沒人吃了！我們的顧客都是30歲左右的都市女白領(lǐng)，疫情期間很多人都減薪了，能來我們這吃飯消費的都特別少，哪里還敢漲價??！
連繼幾年登上長沙必吃榜的費大廚創(chuàng)始人：我們還處于觀望態(tài)度，目前生意恢復(fù)了4成左右，大家口袋都比較空，現(xiàn)在還是等疫情徹底恢復(fù)決定吧！
3、“供應(yīng)鏈穩(wěn)定，原材料受波動小，不漲價也可以支撐”
原材料上漲對于大多數(shù)企業(yè)的定價都有影響，但是部分供應(yīng)鏈十分穩(wěn)定的企業(yè)就沒什么波動。
比如在廣東各大城市五環(huán)外做生意的“愿者上鉤”烤魚：我們是不會漲價的，因為我們主要的產(chǎn)品供應(yīng)鏈特別穩(wěn)定，一些小的配菜也都是供應(yīng)商對接，所以我們目前不需要漲價。
酒拾烤肉創(chuàng)始人：成本上漲對我們的影響肯定是有的，但是因為我們有自己的供應(yīng)鏈，所以能支撐，現(xiàn)在我們已經(jīng)恢復(fù)了95%的客流了，價格方面我們肯定不會上漲的。
4、“這段時間外賣生意不錯，目前不考慮漲價”
還有一部分餐企，本來就主打外賣，在疫情期間大家都無法出門用餐的情況下，營業(yè)額更好了！
比如在廣東省主打外賣的至尊披薩：本來我們就主打外賣 ，做了很多的折扣套餐產(chǎn)品，而且我們維護私域流量維系了3、4年了，黏性很高，疫情期間營業(yè)額波動反而比以前小了很多，我們很感恩大家對我們的信任，目前是不需要漲價的。
“降價都沒顧客，哪敢漲？海底撈漲價，我可不敢跟！”
餐飲人做生意更多的是去追求品牌效果、追求菜品品質(zhì)，基本沒有人會無緣無故漲價，一是吃力不太好，二是攪亂市場！
但是特殊情況特殊對待，現(xiàn)階段海底撈等全國頭部餐企有足夠的客流，有一定的實力愿意去接受市場的檢驗，選擇漲價；也有很多地域“頭牌”餐企出于各方面考慮選擇按兵不動！